Em 2020, num novo ponto de partida histórico, Grace enfrenta uma mudança de modelo, de uma rápida expansão em escala para uma agricultura intensiva em produção, e a melhoria da gestão tornou-se uma questão importante antes disso.
Com base no presente e com foco no futuro, a Grace está empenhada em se tornar o principal fornecedor mundial de equipamentos plásticos, com uma visão e um espírito de inovação contínua, que iniciou o avanço geral da “fabricação enxuta”.

“Análise aprofundada, direcionada.”
A manufatura enxuta, como método de gestão para melhorar a eficiência e auxiliar as operações de produção, tem como conceito central maximizar o valor do cliente e, ao mesmo tempo, reduzir o desperdício. Resumindo, Lean é criar mais valor para clientes com menos recursos.

No ambiente geral da nova era, a aceleração da integração dos recursos da indústria é uma oportunidade rara e um desafio maior para a Grace.

“De excelente a excelente”
Atualmente, Grace aplicou a “fabricação enxuta” em todos os aspectos do sistema de gestão, como P&D, produção, gestão da qualidade, compras, marketing e finanças, concentrando-se nos principais processos dos clientes e melhorando continuamente o valor do produto.
Na era da informação ferozmente competitiva, o espírito artesanal ainda é uma qualidade essencial para o polimento de produtos industriais sofisticados. Grace não esquece a intenção original, passo a passo, e insiste em criar os produtos finais com espírito de engenhosidade.

Nosso objetivo é fornecer aos clientes produtos e serviços perfeitos e alcançar desperdício zero por meio de um processo completo de criação de fluxo de valor.

“Melhoria contínua, resultados notáveis”
A implementação da manufatura enxuta requer uma ideologia orientadora, como o gerenciamento 5S, onde as peças são colocadas na borda da linha, e o posicionamento e o método de posicionamento afetarão diretamente a quantidade de esforço e a distância de movimento dos funcionários, o que levará ao desperdício de ações. A produção ou redução da taxa de produção pode até afetar o ritmo de produção.

Eliminar desperdícios ao longo de todo o fluxo de valor, em vez de eliminar desperdícios em pontos isolados
O pensamento Lean muda o foco da gestão da otimização de tecnologias independentes, ativos e departamentos verticais para a otimização do fluxo de produtos e serviços, através de todo o fluxo de valor, através de tecnologia, ativos e níveis de departamento até os clientes.

Em comparação com os sistemas empresariais tradicionais, criou menos mão de obra, menos espaço, menos capital e menos tempo para fabricar produtos e serviços, reduzindo significativamente os custos e reduzindo significativamente os defeitos.

Através do avanço de uma série de trabalhos de “gerenciamento enxuto”, Grace responde às mudanças nas necessidades dos clientes de maneira diversificada, de alta qualidade e de baixo custo. Ao mesmo tempo, a gestão da informação tornou-se mais simples e precisa.
Atualmente, Grace está executando a manufatura enxuta em todo o processo de gerenciamento. Cultive sinceramente uma atmosfera harmoniosa entre as pessoas, construa uma fábrica humanizada com o coração e estabeleça uma estrutura sólida para o desenvolvimento futuro de Grace.